Die C11 Kernthemen

Umsetzungsorientierte Beratung für CIOs und CFOs

C11 bietet CIOs und CFO/CEOs von Firmen > 500 Mitarbeitern Unterstützung bei der Transformation ihrer IT vom Kostenfaktor zum relevanten business-Faktor.

Der Transformations-Fahrplan für die IT

  • Standortbestimmung, Projekte/Maßnahmen zur Transformation der IT vom Kostenfaktor zum business-Faktor
  • Erarbeitung der "story". Darstellung des Nutzens für die "stakeholder". Der persönliche Fahrplan für den CIO.

IT-Strategie

IT-Organisation

  • Effizienzsteigerung durch Zentralisierung und Konsolidierung
  • Konzernsynergien realisieren, Potential shared service center 
  • Reorganisation/Neuausrichtung der IT 

Benchmarking & Potentialanalyse IT

  • Kennzahlendefinition und -erhebung, Benchmarking
  • Potential zur Kostenreduktion und Steigerung Wertbeitrag der IT

IT-Outsourcing

  • Potentialanalyse für IT-Outsourcing, ROI Berechnung, Business case
  • Ausschreibungen erstellen, umsetzen. Anbieterbewertung/benchmarking, Vertragserstellung und -verhandlung
  • Begleitung des Outsourcing Vorhabens als Projektmanager oder im Steuerungsteam

IT- Manager auf Zeit