Die C11 Kernthemen
Umsetzungsorientierte Beratung für CIOs und CFOs
C11 bietet CIOs und CFO/CEOs von Firmen > 500 Mitarbeitern Unterstützung bei der Transformation ihrer IT vom Kostenfaktor zum relevanten business-Faktor.
Der Transformations-Fahrplan für die IT
- Standortbestimmung, Projekte/Maßnahmen zur Transformation der IT vom Kostenfaktor zum business-Faktor
- Erarbeitung der "story". Darstellung des Nutzens für die "stakeholder". Der persönliche Fahrplan für den CIO.
IT-Strategie
IT-Organisation
- Effizienzsteigerung durch Zentralisierung und Konsolidierung
- Konzernsynergien realisieren, Potential shared service center
- Reorganisation/Neuausrichtung der IT
Benchmarking & Potentialanalyse IT
- Kennzahlendefinition und -erhebung, Benchmarking
- Potential zur Kostenreduktion und Steigerung Wertbeitrag der IT
IT-Outsourcing
- Potentialanalyse für IT-Outsourcing, ROI Berechnung, Business case
- Ausschreibungen erstellen, umsetzen. Anbieterbewertung/benchmarking, Vertragserstellung und -verhandlung
- Begleitung des Outsourcing Vorhabens als Projektmanager oder im Steuerungsteam